コーチングやメンタルヘルス、介護・医療の研修

【介護・医療・福祉の現場が変わる】

実践型コーチング・リーダーシップ研修（CLメソッド）

チームのメンバーが動かない、現場がまとまらない――  

その悩みを「関わり方」から解決します。

▶無料相談（30分）はこちら

※研修内容・費用についてお気軽にご相談ください

【こんなお悩みありませんか？】

□　チームのメンバーが指示待ちで動かない

□　注意すると関係が悪くなる

□　リーダーが育たない

□　職場の雰囲気が悪い

その原因は「能力」ではなく、関わり方にあります。

【この研修で得られる成果】

□　チームのメンバーが自発的に動くようになる

□　指示しなくても考えて動く組織へ

□　職場に対話が生まれる

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【実績】

□　研修登壇 2,500回以上

□　医療・介護・福祉分野に特化

□　全国の施設・病院・企業で実施

会社・組織などのチームにはリーダーが必要です

コーチングスキルを持ったリーダー
つまり、
「人の能力を引き出すことができるリーダー」
「人が能力を発揮できるチームを作ることができるリーダー」
「その人の周りでは、人がイキイキと働くことができるリーダー」
を育成するための研修です。

リーダーシップとは、
「指導力」や「統率力」などといわれますが、
「個人やチームを動かす力」のことです。

リーダーというと、「カリスマ性」や「生まれ持った才能」がある人をイメージするかもしれませんが、
そのような人は、ほんの一握りに過ぎません。

リーダーとは、「役割」です。リーダーシップは、生まれ持った資質ではなく「仕事」であり「スキル」です。

複数の人が一緒に仕事をしていくには、誰かがリーダーの役割を担う必要があります。
そのとき、全てを知っている人や、何でもできる人がリーダーになる必要はありません。
リーダーの役割を担う人が、リーダーとして必要なスキルを身につけていけばよいのです。

コーチングとは、
「人の行動や能力を引き出すコミュニケーション技術」であり、
人の自発的行動を促す関わり方です。

コーチングのスキルを学ぶことで、相手の力を「引き出す」関わりが可能になります。
コミュニケーションによって、周りの人の能力を引き出し、チームとしての成果につなげていくことが、リーダーの重要な役割です。

誰でもリーダーという役割を担うことができ、組織の中では、誰にでもその可能性があります。
そのために必要なのが、コーチング・リーダーシップ研修です。

組織の中でコーチングのスキルを身につけ、リーダーという仕事・役割を担える人材を育成していきませんか？

コーチング・リーダーシップ研修は、

• 社会人２〜４年目で後輩を指導する立場の方
• ５〜１０年目くらいの中堅・ミドルリーダーの方
• １１〜２０年目以上のベテラン、役職者、管理職の方

など、様々な層の方にご受講いただき、ご活用いただいております。

また、介護・医療・福祉だけでなく、一般の企業・会社・団体を始め、教育・行政など、分野問わず、役立てていただける内容となっております。