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【コラムCL29】部下が育つ人は、「待つ」ことができる

【コラムCL29】部下が育つ人は、「待つ」ことができる

2026.06.14

人材育成が上手な人には、共通点があります。

 

それは、

“待てる”

ことです。

 

新人さんや後輩が話している時。

つい、

「それはね…」

「こうした方がいいよ」

と口を挟みたくなることがあります。

 

でも、そこで少し待つ。

すると、相手が自分で考え始めることがあります。

 

時間はかかるかもしれません。

遠回りに見えるかもしれません。

 

でも、

“自分で考えた経験”

は、人を成長させます。

 

逆に、全部先回りしてしまうと、

「答えを待つ人」

になってしまうことがあります。

 

育成とは、

“教えること”だけではありません。

“考える機会”をつくることでもあります。

 

徳山オフィスの研修では、「自分で考えて動ける人材」を育てる関わり方をお伝えしています。

 

詳しくはこちらをご覧ください。

 

https://www.tokuyama-o.com/coaching-leadership